最新的Scaled Agile SAFe Agilist - Leading SAFe (SA)(5.1.1) (SAFe-Agilist Deutsch Version) - SAFe-Agilist Deutsch免費考試真題

A. Behoben, Ausgelassen, Zugewiesen, Gemastert

B. Ratifiziert, Angeboten, Aktiviert, Maximiert

C. Erfasst, Bestellt, Zugewiesen, Verschoben

D. Gelöst, Besitz, Akzeptiert, Gemildert

A. Portfolio Kanban

B. Lösungsabsicht

C. Iterations-Backlog

D. Team Kanban

A. Um bereits ausgegebenes Geld zurückzuerhalten

B. Um die unfertigen Erzeugnisse (WIP) zu begrenzen

C. Um die Kompromisse bei Lösungen zu verstehen

D. Um versunkene Kosten zu berücksichtigen

A. Funktionen

B. Lösungsabsicht

C. Unternehmensziele

D. Strategische Themen

A. Durch die Beherrschung der sieben Kernkompetenzen des Lean Enterprise

B. Durch die Modellierung der Lean-Agile-Denkweise, Werte, Prinzipien und Praktiken von SAFe

C. Durch empathisches Design und Fokussierung auf Kundenorientierung

D. Durch die Verwendung der SAFe-Implementierungs-Roadmap zum Skripten des Pfads für Änderungen

A. Der Übergabestapel sollte so groß wie möglich sein

B. Große Losgrößen sichern Zeit für integrierte Qualität

C. Wenn Stories in Aufgaben aufgeteilt werden, bedeutet das, dass es kleine Batchgrößen gibt

D. Große Batchgrößen erhöhen die Variabilität

A. Sie sind für die Kommunikation und Wertschöpfung optimiert

B. Sie geben Kundenprodukte kontinuierlich für die Produktion frei

C. Sie bestehen aus Einzelpersonen, von denen jede das System definieren, entwickeln, testen und bereitstellen kann

D. Sie liefern alle 6 Wochen einen Mehrwert

A. Entscheidungen, die große und umfassende wirtschaftliche Vorteile bringen

B. Entscheidungen, die häufig getroffen werden

C. Entscheidungen, die mit hohen Verzögerungskosten verbunden sind

D. Entscheidungen, die lokale Informationen erfordern

A. Geschäftslösungen und Lean Systems Engineering

B. Schlankes Portfoliomanagement

C. Team- und technische Agilität

D. DevOps und Release on Demand