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  • 高品质的認證考試培訓材料
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PMI-ACP Desktop Test Engine
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 出題範圍廣、題型靈活,是不少考生心中的硬骨頭。Fast2test 的 PMI-ACP 中文 題庫以 483 道模擬試題帶您熟悉出題邏輯,一題一題累積實力,逐步建立應考信心。

PMI PMI-ACP 中文 考試概覽:

認證廠商:PMI(專案管理學會)
考試名稱:PMI敏捷認證從業人員(PMI-ACP)考試
考試代碼:PMI-ACP
及格分數:未公開
支援語言:英文, 阿拉伯文, 西班牙文, 巴西葡萄牙文, 繁體中文, 韓文, 德文, 日文, 法文, 簡體中文
證照有效期限:3年
考試費用:會員:435美元;非會員:495美元
考試時間:180 分鐘
相關認證:PgMP®(專案集管理師)
CAPM®(認證專案管理助理)
PMP®(專案管理師)
考試形式:選擇題, 情境題
實際考試題數:120題(100題計分、20題預試題)
推薦課程:PMI官方培訓課程
考試報名:Pearson VUE考試預約
PMI官方報名
範例考題:PMI PMI-ACP 中文 範例考題
考試方式:線上遠端監考或實體考場應試(Pearson VUE考試中心)
必備條件:1. 具備中學學歷(高中畢業或同等學歷);2. 過去5年內具備24個月的敏捷專案實務經驗;3. 過去5年內具備12個月的一般專案實務經驗(持有PMP®/PgMP®者可豁免);4. 完成21小時正式的敏捷專業培訓時數
官方大綱網址:https://www.pmi.org/certifications/agile-acp

PMI PMI-ACP 中文 考試大綱主題:

章節權重目標
主題 1: 敏捷交付28%- 品質控管與持續交付
- 迭代式與漸進式交付
- 敏捷方法與架構(Scrum、Kanban、Lean、XP等)
- 規劃、監控與調整
主題 2: 敏捷思維28%- 以價值為導向的交付模式
- 持續改善
- 思維轉變與組織文化
- 敏捷原則與價值觀
主題 3: 敏捷領導25%- 協作與溝通
- 服務型領導與團隊授權
- 彈性適應式領導
- 利害關係人參與
主題 4: 產品管理19%- 待辦事項管理與優先順序排序
- 價值衡量與驗證
- 需求收集與細化梳理
- 產品願景與發展藍圖

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 考生常見問題解答

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版)(考試代碼 PMI-ACP 中文)是 PMI 官方規劃的認證考試,通過後可取得「PMI敏捷認證從業人員」認證,認證等級為 專業級。此認證亦與 PMP®(專案管理師)、PgMP®(專案集管理師)、CAPM®(認證專案管理助理) 等認證相互關聯,可依職涯規劃進一步進修。若您正準備這門考試,Fast2test 收錄的 483 道練習題能協助您有系統地複習每個知識要點。

PMI-ACP 中文 考試的總題量為 120題(100題計分、20題預試題) 題,考試時間為 180 分鐘。換算下來,每題可分配的作答時間相當有限,一旦在不熟悉的題型上卡關,很容易打亂整體節奏。建議備考後期使用 Fast2test 的測試引擎進行限時模考,刻意訓練時間分配與答題速度,正式考試時才不會因時間壓力而失常。

PMI-ACP 中文 考試的及格標準為 未公開,官方報名費用為 會員:435美元;非會員:495美元。需要留意的是,若未達及格標準,重考時必須再次全額繳費,成本不低。建議正式報名前,先用 Fast2test 的 483 道練習題完整自測幾回,確認實力到位後再上場,避免不必要的重考支出。

1. 具備中學學歷(高中畢業或同等學歷);2. 過去5年內具備24個月的敏捷專案實務經驗;3. 過去5年內具備12個月的一般專案實務經驗(持有PMP®/PgMP®者可豁免);4. 完成21小時正式的敏捷專業培訓時數由於官方可能隨時調整報考規定,建議您報名前再至 PMI 官方考試頁面確認最新資訊,以免影響報名資格。

PMI-ACP 中文 考試可透過以下官方管道報名:

本考試的考試方式為:線上遠端監考或實體考場應試(Pearson VUE考試中心)。

完成報名後,建議儘早開始使用 Fast2test 的練習題規劃複習進度,讓備考節奏更從容。

有的,PMI 官方針對 PMI-ACP 中文 提供下列推薦培訓資源:

官方課程適合建立觀念基礎,課後再搭配 Fast2test 的 483 道 PMI-ACP 中文 練習題反覆演練,複習效果會更加完整。

可以。Fast2test 提供 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 的免費範例試題,您可先下載體驗題目品質與解析方式,滿意後再決定購買。購買後享有 365 天免費更新,期間題庫有任何修訂都可免費取得最新版本;即使產品過期,後續續購更新仍可享 50% 折扣優惠。

交付方面,Fast2test 採即時交付:付款完成後一分鐘內,下載資訊即寄送至您的電子郵件信箱,若 2 小時內仍未收到可聯絡客服協助,且產品不限制安裝的電腦數量。考試方面,我們提供退款保證:購買後 60 天內參加對應考試而未通過者,可於考後 2 天內提交報名證明(准考證)影本與官方成績單(Score Report)PDF 申請全額退款,我們會在 7 天內處理完成;考生姓名須與付款人姓名一致,購買後 3 天內即應考、已下載但未實際應考,以及免費資料與過期訂單均不適用。若您不想退款,也可選擇免費更換為兩個等值考試資料,並保留原購產品的更新服務。

PMI-ACP 中文 考試共劃分為 4 個主要領域,包括 產品管理(佔比 19%)、敏捷領導(佔比 25%)、敏捷思維(佔比 28%) 等。各領域的完整細項與說明請參考上方的考試大綱,建議您依各領域的佔比高低安排複習比重,把時間花在最關鍵的主題上。

最新的 PMI Agile PMI-ACP-CN 免費考試真題:

問題 #1

一位敏捷實踐者註意到團隊成員的參與度有所降低。結果,團隊的速度下降了。
敏捷實踐者該做什麼才能讓團隊重回正軌?

A. 召開一次站立會議來解決這個問題。
B. 促進團隊回顧。
C. 刪除故事以提高速度。
D. 將問題回報給專案發起人。


問題 #2

一個 Scrum 團隊努力達成衝刺目標,但各種障礙阻礙了他們成功。該團隊需要另一個團隊的專家的幫助,但該專家正在休假兩週。
Scrum Master 該做什麼?

A. 在衝刺回顧會議上,Scrum 團隊應該反思上一個衝刺的進展。 Scrum Master 應該組織一個開放式討論,以找出未能達成衝刺目標的根本原因,並找到避免未來衝刺中出現類似情況的方法。
B. 在衝刺回顧會議上,Scrum Master 和開發團隊應該討論為什麼團隊不知道專家在衝刺期間無法參與。 Scrum Master 應該制定明確的規則,以避免將來再次發生類似情況。
C. Scrum Master 作為服務型領導者,應該始終對團隊的工作保持正面態度。即使團隊成員犯錯,也應該相信每個人都在盡力而為。敬業的團隊成員工作效率更高,而可持續的節奏對於專案成功至關重要。
D. 對於 Scrum 團隊來說,未能達成衝刺目標可能會非常令人沮喪。 Scrum Master 應該召開一次評估會議,討論團隊中誰應該負責發現專家缺席的情況,然後為下一個衝刺制定改進任務。


問題 #3

為什麼利害關係人的參與對於專案成功很重要?

A. 評估開發團隊的績效
B. 向開發團隊提出實施方法
C. 作為團隊成員參與建立共同願景
D. 提供交付物品的驗收標準


問題 #4

一家消費品公司指派了一位敏捷專案負責人,負責開發一款創新數位設備。公司要求這位敏捷專案負責人採用 Scrum 方法進行產品開發。產品負責人之前有 Scrum 專案的經驗,對 Scrum 將為公司帶來的價值感到非常興奮。
Scrum Master 首先該做什麼?

A. 根據專案章程製定專案預算。
B. 從顧客焦點小組取得具體的產品需求。
C. 制定產品路線圖,展示功能和發布版本。 B 請求現有跨職能團隊專門負責此專案。


問題 #5

一位高階經理人要求敏捷團隊確保燃盡圖的數據即時更新。然而,團隊對這種方法並不滿意,因為他們認為這種方法效率不高。
Scrum Master 該做什麼?

A. 與請求者會面以同意並協調報告要求。
B. 與團隊合作創造利害關係人要求的指標。
C. 拒絕請求並向利害關係人解釋團隊的立場。
D. 要求產品所有者管理並與適當的利害關係人分享指標。


問題與答案:

問題 #1
答案: B
問題 #2
答案: A
問題 #3
答案: C
問題 #4
答案: B
問題 #5
答案: A

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