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章節權重目標
專案管理流程與知識領域45%- 專案品質管理
  • 1. 執行品質管理作業
    • 2. 規劃品質管理
      • 3. 管控品質成效
        - 專案整合管理
        • 1. 指導與執行專案作業
          • 2. 監控專案執行狀況
            • 3. 擬定專案管理計畫
              • 4. 執行整合變更管控
                • 5. 制定專案章程
                  • 6. 結束專案或階段
                    - 專案成本管理
                    • 1. 估算成本
                      • 2. 管控成本
                        • 3. 編列預算
                          • 4. 規劃成本管理
                            - 專案時程管理
                            • 1. 安排作業順序
                              • 2. 管控時程進度
                                • 3. 估計作業所需時間
                                  • 4. 擬定時程計畫
                                    • 5. 定義作業活動
                                      • 6. 規劃時程管理
                                        - 專案風險管理
                                        • 1. 辨識潛在風險
                                          • 2. 規劃風險管理
                                            • 3. 執行風險定量分析
                                              • 4. 擬定風險應對策略
                                                • 5. 落實風險應對措施
                                                  • 6. 執行風險定性分析
                                                    • 7. 監控風險變化
                                                      - 專案溝通管理
                                                      • 1. 監控溝通成效
                                                        • 2. 規劃溝通管理
                                                          • 3. 執行溝通作業
                                                            - 專案利害關係人管理
                                                            • 1. 規劃利害關係人參與策略
                                                              • 2. 辨識利害關係人
                                                                • 3. 監控利害關係人參與狀況
                                                                  • 4. 促進利害關係人參與互動
                                                                    - 專案採購管理
                                                                    • 1. 規劃採購管理
                                                                      • 2. 辦理採購作業
                                                                        • 3. 結束採購合約
                                                                          • 4. 管控採購流程
                                                                            - 專案資源管理
                                                                            • 1. 取得專案資源
                                                                              • 2. 估計作業所需資源
                                                                                • 3. 建構與發展團隊
                                                                                  • 4. 規劃資源管理
                                                                                    • 5. 管理團隊運作
                                                                                      • 6. 管控資源運用
                                                                                        - 專案範疇管理
                                                                                        • 1. 定義範疇
                                                                                          • 2. 蒐集需求
                                                                                            • 3. 管控範疇
                                                                                              • 4. 規劃範疇管理
                                                                                                • 5. 確認範疇
                                                                                                  • 6. 建立 WBS
                                                                                                    華為專案管理實務與方法25%- 常用管理方法與工具
                                                                                                    • 1. 專案規劃與進度管控方法
                                                                                                      • 2. 風險與品質管控實務
                                                                                                        • 3. 團隊與溝通管理
                                                                                                          - 華為專案管理體系與流程架構
                                                                                                          • 1. 標準專案流程與階段劃分
                                                                                                            • 2. 專案管理體系概述
                                                                                                              專案管理基礎知識30%- 專案與專案管理的基本概念
                                                                                                              • 1. 專案的定義與特性
                                                                                                                • 2. 專案生命週期與組織架構
                                                                                                                  • 3. 專案管理的定義、發展歷程與標準體系
                                                                                                                    - 專案管理環境與相關影響因素
                                                                                                                    • 1. 利害關係人管理基礎
                                                                                                                      • 2. 組織的影響與專案治理

                                                                                                                        0條客戶評論客戶反饋 (*一些類似或舊的評論已被隱藏。)

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